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yuAN，但这仍然是损失。损失的原因很多。在假期期间，成本阶梯增加了一倍，粮食成本增加，无法出售该县蔬菜的价格，冬季的能源消耗增加，并且没有在酒店工作了30年的一般酒店经理，而销售额则更多。他主张精益管理，庆祝会议以减少浪费，转过垃圾船，为什么他扔了这么长时间芹菜茎，为什么要扔掉它们，每天大约24小时的天气不冷，为什么男性工作人员为什么有酒店工作人员，为什么……现在没有必要省钱​​。即使是县城最好的酒店也必须面对转换。照片/“欢迎”负责人到达我们的商店，并敦促这座城市以5个标准的评分给出“长脸”。总经理不敢容易接受。我真的损失了钱，因为5个标准列表意味着超过标准服务水平和更多斜体。即使是仅有的五个星星去年，该州东南部地区的酒店被排除在外，并以适度的方式更名。这不仅是豪华酒店发展的困境，而且是一生的真实代表。随着经济环境的减少，传统公司面临发展的变化，雇用昂贵的专业人士似乎是通往自我弥补的途径。实际上，我们的专业经理与总经理一样一丝不解，但是使用一组对于当地环境来改变工作场所的理论在工作场所中的许多诽谤和PPT工作，但他们无法改变“金色白领工人”的本质。当那个人离开时，他感到很困惑。老板仍然坚信“技术正在授权，而我们的公司正在以数字方式转移”，我们被困在OA中，我们无法搬家。 （为了保护其隐私，与文章有关的名称是假名）。